在钢铁行业尚未真正步出寒冬的严峻时刻，降本增效工作始终是钢铁企业的重点内容之一。2016年，方大九钢围绕着降本增效实行全面预算和目标管理，制定严格考核奖惩措施，营造了全员参与的降成本氛围，在降成本的过程中更注重抓好细节，抓实小事。
“我们不需要员工做什么惊天动地的大事，只要求员工把小事做好，从节省每件不起眼的物件开始，踏踏实实降成本。”方大九钢负责人说道。以班组需要频繁使用的破布为例，2015年，方大九钢全年采购量达到15130Kg，开展降本创效工作以来，班组员工主动想方设法降低破布的使用数量，单位实行了领取新工作衣上交旧工作衣作为抹布再利用的方法，更有很多员工主动将家中不需要的旧衣服带到单位来作为破布使用，虽然只是一块小小的抹布，但一年下来，竟也少采购破布11.3吨，降低成本1.3万元！还有清洁所使用的竹扫把和棕扫把，该公司通过强化精细化管理，坚持最高性价比采购，广大员工还主动想办法在竹扫把上自行扎上铁丝来延长扫把的使用寿命……破布、扫把都是生产过程中小得不能再小的物件，但管中窥豹，可见一斑，抓好细节，抓实小事，正是2016年方大九钢降成本工作取得累累硕果的诀窍之一。
据统计,2016年,通过实行精细化管理,抓好每个细节，每件小事，一点一滴降成本，方大九钢全年实现挖潜创效4.91亿元,吨钢降低成本91.99元。